Tasuku Noguchi †
1991/1992 President
Japan
Prof. Noguchi (1926-2016) worked long time as a professor of Keio University in Japan. He was a member of SCJ (Science Council of Japan). He was one of the key persons for establishing IFSAM and also the International Federation of East Asian Management Association (IFEAMA).
He was strongly convinced that international cooperation is decisively important for the development of management science. In 1990, at the inaugural congress of IFSAM in Frankfurt under the leadership of Prof. Albach, Prof. Noguchi was elected as president elect and later became the second president of IFSAM. As president elect, he was the main organizer of the second biannual international congress of IFSAM held in 1992 in Tokyo, which was very successful.
Author: Prof. Takao Nuki (on behalf of JABA)
Professor Tasuku NOGUCHI, a visionary.
Professor NOGUCHI’s achievement is impressive: about 50 books and numerous articles and papers translated or delivered around the world. But beyond their scientific content, I will highlight two main ideas or concepts:
- understanding management necessitates to understand the world and, therefor worldwide contacts and not only communications between Japanese and American colleagues; one may understand each other only with the opportunity to meet and speak together, overcoming all difficulties and respecting the local differences;
- understanding management implies close connections with practitioners and the business world. Robinson Crusoe on his island could not have been able to learn sociology or teach it to Friday.
Professor NOGUCHI has been a strong bridge between the academic communities of Asia, the Americas and Europe as illustrated by the history of the International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM).
From 1988, the idea of a worldwide academic association for management sciences was shared with some of his friends, among those, professor Horst ALBACH, one of the leading academics in our discipline in Germany. The same year, he contacted me through the intermediary of one of his former students who became a colleague, professor Yasuyioshi KUROKAWA, who came in France for a sabbatical and who asked me to organize in December 1989 a conference in Paris on “R&D management an innovation”. I accepted this task with my colleague and friend Alain CHAMPAUX. It was the beginning of a long French-Japanese friendship.
In 1990, thanks to numerous contacts all over the world, IFSAM was launched in Frankfurt (Germany) with, among others, Horst ALBACH who was the founding president and Janice BEYER who was, at that time, the president of the American Academy of Management and has been later elected president of IFSAM from 1993 to 1994. We lost one of our best supporters and an outstanding academic when she passed away, suddenly, in 2001.
The young association had rapidly about 30 member countries: Japan, Germany, The United States, Canada, France, Spain and most other European countries as well as Korea, Australia and New-Zealand, China and many other countries. It met a real need of the academic community.
In 1991, professor NOGUCHI devoted most of his time to his project, becoming president of IFSAM and preparing actively the first IFSAM world conference which took place in Tokyo in September 1992. It has been a tremendous success, a very high benchmark, all the more remarkable because the Association was not yet famous as it was so young.
The Tokyo congress has set a standard which, since has been kept for the other world conferences: Dallas in 1994, Paris in 1996, Alcala de Henares (Spain) in 1998, Montreal in 2000 (with almost 2000 participants!) and soon Australia in 2002. At each of these congresses, an increasing number of colleagues from the whole world meet an exchange respecting every one’s tradition and culture.
Professor NOGUCHI had a constant concern: IFSAM should represent the world in all its variety. He advocated in favor of the admission of the management association of the People’s Republic of China as a member of IFSAM, thanks in particular to his good relations with professor CHEN Zhicheng. Asia had also to keep it’s place in the academic world.
What is IFSAM today? The organization remains faithful to it’s founding principles and in particular the idea to promote management as a unified science. Real management problems are not easily classified within the academic disciplinary specialties: marketing, accounting, etc.
IFSAM brings to its members the benefit of an international network of outstanding academics respecting their differences. Their diversity is their wealth; opposite to that, other academic organizations tend to standardize and unify the ways of thinking, that is to say simplifying and oversimplifying thoughts.
To a very broad extend, all this is due to professor NOGUCHI’s efforts and vision. We all thank him very much for that.
Prof. Dr. Alain BURLAUD
Conservatoire national des arts et métiers (France)
Past-President of IFSAM (1995-96)
Le professeur Tasuku NOGUCHI, un visionnaire.
L’œuvre du professeur NOGUCHI est immense : environ 50 livres et un nombre considérable d’articles et de communications traduits ou délivrées dans le monde entier. Mais au delà du contenu scientifique, ce sont deux grands messages que je retiendrai :
- la compréhension du management des entreprises suppose une compréhension du monde et par conséquent des échanges avec le monde entier et non seulement entre les universitaires japonais et leurs collègues des Etats-Unis ; on ne se comprend que si l’on se rencontre et on se parle en surmontant toutes les difficultés dans le respect des différences ;
- la compréhension du management des entreprises suppose des contacts étroits avec les praticiens du management, avec les entreprises. Robinson Crusoé sur son île ne pouvait apprendre la sociologie ou n’aurait pu l’enseigner à Vendredi.
Le professeur NOGUCHI a été un lien puissant dans la communauté académique entre l’Asie, les Amériques et l’Europe, comme l’illustre l’histoire de l’International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM).
Dès 1988, le projet de création d’une association mondiale des sciences de gestion prend forme avec un certain nombre de ses amis, dont le professeur Horst ALBACH, une des figures marquantes de l’enseignement de la gestion en Allemagne. La même année, il me contacte par l’intermédiaire de l’un de ses anciens étudiants, devenu un collègue, le professeur Yasuyoshi KUROKAWA qu’il avait envoyé étudier une année sabbatique en France, pour me demander d’organiser au mois de décembre 1989 un colloque à Paris sur “Management de la recherche-développement et de l’innovation”, travail que je prends en charge avec mon collègue et ami Alain CHAMPAUX. Ce sera le début d’une longue amitié franco-japonaise.
En 1990, à la suite d’innombrables contacts dans le monde entier, l’IFSAM est fondée à Francfort (Allemagne) avec notamment Horst ALBACH qui est élu président et Janice BEYER qui était à l’époque présidente de l’Academy of Management des Etats-Unis et deviendra présidente de l’IFSAM de 1993 à 1994. Elle est malheureusement brutalement décédée en 2001 nous privant de son soutien et de ses compétences.
La jeune association compte rapidement une trentaine de pays membres : le Japon, l’Allemagne, les Etats-Unis, le Canada, la France, l’Espagne et la plupart des autres pays européens ainsi que la Corée, l’Australie et la Nouvelle Zélande, la Chine et bien d’autres pays encore. Elle répondait donc à un besoin réel de la communauté universitaire.
En 1991, T. NOGUCHI se consacre pleinement à son projet en devenant président de l’IFSAM et en préparant activement la première conférence mondiale de l’IFSAM qui aura lieu en septembre 1992 à Tokyo. Ce sera un immense succès, difficilement égalable et d’autant plus remarquable que l’association était encore peu connue du fait de sa jeunesse.
Le congrès de Tokyo a fixé un standard qui, depuis, a fait la preuve de ses qualités. Le même modèle a été retenu pour les congrès mondiaux suivants : Dallas en 1994, Paris en 1996, Alacala de Henares (Espagne) en 1998, Montréal en 2000 (avec près de 2000 participants !) et bientôt l’Australie en 2002. A chaque congrès un nombre croissant de collègues du monde entier se rencontrent dans le respect des traditions et des cultures de chacun.
Avec une grande constance, T. NOGUCHI a essayé de faire en sorte que l’IFSAM représente le monde dans sa variété. Il a été l’un des grands défenseurs de l’entrée de la République populaire de Chine à l’IFSAM grâce en particulier à ses relations avec le professeur CHEN Zhicheng. L’Asie devait aussi tenir sa place dans le monde académique.
Qu’est devenu l’IFSAM aujourd’hui ? L’organisation est restée fidèle à ses principes fondateurs dont notamment l’idée qu’il faut promouvoir la gestion comme étant une science unifiée. Les problèmes réels de gestion ne se présentent pas dans le cadre des découpages disciplinaires : marketing, comptabilité, etc.
Elle apporte à ses membres les bénéfices d’un réseau international de chercheurs de haut niveau qui acceptent de dialoguer dans le respect de leurs différences. Leur diversité est leur richesse alors que d’autres organisations académiques tendent à normaliser ou unifier la pensée, donc à la simplifier et à la mutiler.
Dans une très large mesure, c’est aux efforts et à la vision de Tasuku NOGUCHI que nous devons tout cela. Qu’il en soit vivement remercié.
Prof. Dr. Alain BURLAUD
Conservatoire national des arts et métiers (France)
Past-Président de l’IFSAM (1995-96)